Warum 80% der Inhaber von Handwerksunternehmen in den nächsten zwei Jahren aufgeben – und wie nur wenige erfolgreich übergeben und entspannt Zeit mit der Familie genießen können.
Warum deine Recruiting-Maßnahmen bisher versagt haben und wie dein Betrieb vom Versagen einer ganzen Branche profitieren kann.
Handwerksbetriebe am Limit
Viele Handwerksunternehmen stehen vor einer enormen Herausforderung: Sie finden nicht genug qualifizierte Fachkräfte. Betriebe müssen profitable Aufträge ablehnen, da sie schlichtweg nicht genug Personal haben, um die Arbeit zu bewältigen. Das führt nicht nur zu Umsatzverlusten, sondern auch zu einem enormen Stress innerhalb des Teams.
Das bestehende Personal ist überlastet, und die Überalterung im Team nimmt zu, ohne dass Nachwuchs in Sicht ist. Gleichzeitig bleibt für Sie als Inhaber immer weniger Zeit für Ihre Familie und Ihre Hobbys, weil Sie den Betrieb am Laufen halten müssen.
Der Druck steigt
Sie merken, dass die Personalsituation aus dem Ruder läuft: Die Stimmung im Team sinkt, Aufträge müssen abgelehnt werden, und der Druck wächst weiter. Was noch beunruhigender ist: Die Fluktuation steigt, Mitarbeiter bleiben nur kurz oder verlassen das Unternehmen wieder, weil sie nicht ins Team passen. Es scheint, als gäbe es keine Lösung für dieses Problem.
Der Irrglaube – Externe Lösungen sind der einzige Ausweg
Viele Handwerksunternehmer glauben, dass der Fachkräftemangel darauf zurückzuführen ist, dass junge Menschen einfach kein Interesse mehr am Handwerk haben. Sie sind überzeugt, dass sie immer wieder externe Dienstleister wie Zeitarbeitsfirmen oder Personalvermittlungen engagieren müssen, um das Problem zu lösen.
Diese Unternehmen investieren enorme Summen in Recruiting-Agenturen oder teure Personalvermittlungen, in der Hoffnung, so das Problem zu lösen. Doch diese Bemühungen sind oft teuer, ineffizient und lösen das zugrundeliegende Problem nicht.
Der wahre Grund – Unsichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber
Der Irrglaube der Handwerksunternehmen besteht darin, dass sie glauben, der Fachkräftemangel sei unlösbar und nur durch ständige Investitionen in teure Personalvermittlungen oder Recruitingagenturen abzumildern.
Doch das wahre Problem liegt nicht in der Unattraktivität des Handwerksberufs oder im Mangel an Bewerbern, sondern darin, dass die Unternehmen selbst als attraktive Arbeitgeber nicht sichtbar sind.
Sie kommunizieren ihre Werte, Vorteile und Möglichkeiten nicht auf die richtige Weise und erreichen somit nicht die Menschen, die tatsächlich bereit wären, sich für sie zu entscheiden. Sie übersehen, dass sie bereits alles haben, um ein attraktiver Arbeitgeber zu sein – aber sie zeigen es nicht.
Die Folgen der Unsichtbarkeit und veralteter Recruiting-Methoden
Die wahre Ursache des Fachkräftemangels in Deinem Unternehmen ist, dass Du nicht als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wirst. Potenzielle Bewerber kennen Dich nicht oder wissen nicht, warum sie gerade bei Dir arbeiten sollten. Du setzt möglicherweise auf die falschen Kanäle oder kommunizierst Botschaften, die keine Anziehungskraft haben.
Die Symptome sind eindeutig:
- Gestresstes und überlastetes Team: Du und Deine Mitarbeiter stehen unter ständigem Druck, da zu wenige Fachkräfte vorhanden sind. Dieser Stress wirkt sich auf das gesamte Betriebsklima aus und belastet auch Dein Privatleben.
- Ablehnung von Aufträgen: Dein Unternehmen ist gezwungen, profitable Aufträge abzulehnen, weil die Arbeitskraft fehlt. Das führt zu einem direkten Umsatzverlust und unterminiert Deine langfristigen Wachstumsziele.
- Überalterung des Teams: Junge Mitarbeiter bleiben aus, und Dein Team altert zunehmend. Ohne Nachwuchs wird die Zukunft Deines Unternehmens ungewiss.
- Hohe Fluktuation: Mitarbeiter, die über externe Dienstleister kommen, bleiben oft nur kurz und destabilisieren das Team.
Wenn Du dieses Problem nicht löst, wirst Du langfristig noch mehr Zeit und Geld in kurzfristige Notlösungen investieren müssen. In Agenturen und Dienstleister, die weder Deine Branche noch Deine regionalen Gegebenheiten kennen oder verstehen wollen. Der Stress wird zunehmen, die besten Mitarbeiter werden abwandern, und es wird immer schwieriger, den Betrieb effizient zu führen oder sogar einen geeigneten Nachfolger zu finden.
Die Lösung – Sichtbarkeits- und Recruiting-System für nachhaltigen Erfolg
Wir haben eine Lösung entwickelt, die innerhalb von 3 bis 6 Monaten beginnt, regelmäßig qualifizierte Bewerber für Dein Unternehmen zu generieren. Durch unser erprobtes Sichtbarkeits- und Recruiting-System baust Du in den nächsten 12 Monaten einen eigenen Bewerberpool auf, aus dem Du jederzeit schöpfen kannst.
Hier ist der Schritt-für-Schritt-Plan:
- Analyse & Onboarding – Wir analysieren Deine aktuelle Situation und identifizieren sofort umsetzbare Optimierungen.
- Social Media & Content Workshop – Dein Team lernt, wie es anziehende und authentische Botschaften nach außen trägt. Wir machen Deine Mitarbeiter zu Botschaftern Deiner Arbeitgebermarke.
- Professionelle Darstellung – Wir modernisieren Deine Außenkommunikation und stellen sicher, dass Deine Arbeitgebermarke dort sichtbar wird, wo sich Deine potenziellen Mitarbeiter aufhalten.
- Implementierung des Bewerbermanagement-Tools – Ein einfaches und intuitives Tool erleichtert Dir den Bewerbungsprozess und spart wertvolle Zeit.
- Monitoring & Optimierung – Wir bleiben an Deiner Seite und passen den Prozess kontinuierlich an, um Dir nachhaltig den besten Bewerberpool zu sichern.